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令和5年3月13日
,様

いつもJPBMをご愛顧頂き、誠にありがとうございます

No.211 再生支援の総合的対策/早期経営改善計画の活用範囲拡充他をお届けいたします。


東日本大震災発生から13年。
年初には能登半島地震もあり
被災された方々に改めて心よりお悔やを申し上げます。
中小企業経営も今までにない大きな変革の時期を迎えています。
我々JPBMは、できる限り経営者様へ寄添い、
「変化」を恐れず、実務での“お役立ち”支援を実践します。

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「再生支援の総合的対策」発表
ゼロゼロ融資の最終支援

財務省、経済産業省・金融庁はこのほど、「再生支援の総合的対策」を策定し公表しました。コロナ禍から社会経済活動の正常化が進み、本年4月には民間金融機関による実質無利子・無担保融資の返済開始の最後のピークを迎える中、当該対策により、資金繰り支援にとどまらない、早期の経営改善・事業再生・再チャレンジ支援をより強化します。

その柱となる項目は、(1)コロナ資金繰り支援(2)信用保証協会による支援の強化(3)中小企業活性化協議会による支援の強化(4)再生ファンド(中小機構出資)による支援の強化(5)民間金融機関による支援の強化(6)政府系金融機関による支援の強化(7)各省庁の連携による支援の強化、として各施策を打ち出しています。

特に資金繰り支援では、①コロナセーフティネット保証4号(100%保証、借換目的のみ)、②コロナ借換保証(100%保証の融資は100%保証で借換)を本年6月末まで延長。③日本政策金融公庫等のコロナ特別貸付については、現行制度を本年6月末まで延長。④日本政策金融公庫等のコロナ資本性劣後ローンを本年6月末まで延長するとともに、総合経済対策(令和5年11月)に基づき利用を促進、が盛り込まれています。

また、早期経営改善計画策定支援を通じて策定した事業計画を、コロナ資本性劣後ローンの申込時に必要な事業計画(民間金融機関による協調支援なしの場合)として活用できるようにすることで、小規模事業者の資本性劣後ローンの活用の促進を図ります(別掲)。

一方、支援する専門家の層を厚くするために、協議会で再生支援を行う弁護士等の下で、地域の専門家が「補佐人」として支援に参画できる「協議会補佐人制度」を創設します。これにより、地方における再生支援人材の育成を図ります。

同日当該3省は、関連機関や金融機関等に向けて、経営層のみならず第一線の現場の職員等まで周知・徹底するよう別途要請しています

JPBMではゼロゼロ融資の返済に窮する中小企業に向けた支援を、専門家のネットワークにより展開しています。今回の最終フェーズの支援強化策を受けて、「経営データ活用検討会」の取組みを軸として、より効果的な対応を検討しつつ支援を展開します。是非お問合せください。
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コロナ資本性劣後ローンへの活用、
広がる早期改善計画

令和6年3月8日に経済産業省、金融庁、財務省が公表した「再生支援の総合的対策」に基づき、早期経営改善計画策定支援事業を通じて策定した事業計画を、コロナ資本性劣後ローンの申込時に必要な事業計画(民間金融機関の協調融資を伴わない場合)として活用できるようにします。

対策案として、過大な債務等に苦しむ事業者に対しては、その財務内容を改善し、新規融資を供給しやすくする手段として、積極的に資本性劣後ローンの活用を検討することを強調し、特に、コロナ資本性劣後ローンについても本年6月末まで延長するほか、

昨年 11 月の総合経済対策の内容を踏まえ、日本政策金融公庫において作成している業種別活用事例集や事業計画書の記入例を十分活用すること等により、小規模事業者も含め、引き続きコロナ資本性劣後ローンの利用促進に取り組むこととしています。

更に、再生支援の一ツールとして、小規模事業者を含めた資本性ローンの活用が期待されているとして、日本公庫のコロナ資本性劣後ローンの申込に必要な事業計画の策定が困難な事業者に対し、早期経営改善計画策定支援事業(ポスコロ事業)を利用した計画作成が利用可能(民間金融機関の協調融資を伴わない場合)とすることで、事業者の負担を抑えつつ計画の質向上を図り、利用の促進が図られます。

コロナ資本性劣後ローンの申し込み時の計画に必要となる項目としては、〇必要資金と調達先(業績や資金計画・資金繰表等と合わせて整理/ポスコロ事業では金融支援を必須としていない点は相違)

〇事業見通しに係る課題、改善に向けた行動計画(「ビジネスモデル俯瞰図」、「アクションプラン」等と合わせて整理)※コロナ資本性劣後ローンでは、新型コロナウイルス感染症の影響を受けていることが必須で、コロナの影響を踏まえた今後の事業見通しの記載も必要になります。

〇当初3年間および最終目標年度の収支計画(前期実績及び今期等見込を含む)、借入調達計画、他。

JPBMの経営データ活用検討会では、早期経営改善計画策定支援ツールの簡易版(中小企業庁で出されたモデル計画表を忠実にシステム化して設計)、および実践版(更に経営データを入力することで、借入の返済シミュレーションやBS・PL・CF等のシミュレーションが可能)を既にご用意しています。

認定支援機関等の専門家の支援のもと、早期経営改善計画の策定を契機にコロナ資本性劣後ローンの活用や、経営改善に向けた具体的な計画作りを実践できます。専門家の皆様においては、是非、連携・共有しながら支援対応を進めたく思いますので、お問合せ、ご活用ください。
240311資本性ローン早期改善活用

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231003持分なし移行書籍
【認定医療法人等による持分なし非課税移行の実務】(一般財団法人大蔵財務協会)発行
<編著者>
・JPBM医業経営部部長 松田紘一郎(公認会計士・税理士)
<編集協力>
・JPBM医業経営部
令和5年度税制改正で延長された「持分あり医療法人」から「持分なし医療法人」への贈与税の非課税移行及び定款変更による知事認可を受ける方法について解説。認定医療法人の認定を受けるための複雑な要件を解説するとともに、円滑な移行が進まない場合の法務対応にも言及するほか、ケース別の税額計算や医療法人の贈与税申告書記載例を収録するなど実務目線で解説を充実。

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• 編集・発行元:一般社団法人 日本中小企業経営支援専門家協会
• 英文名:Japan General Incorporated Association of Professionals for Medium and Small Sized Business Management Ltd.(JPBM)
• 〒102-0092 東京都千代田区隼町3-19 清水ビル3階
• TEL: 03-6261-3121(代) / FAX: 03-6261-4520 / Email: info(at)jpbm.or.jp
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