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基本的データ処理のスキル向上に もっと身近なツールの見直しを
生産性向上やデジタル化推進等において、日本は先進国比較にて後れを取っていると言われています。ましてや中小企業のDX化等は、掛け声は高けれど、一体何から手を付けてよいやら、といった状態の企業も少なくないようです。デジタル庁が稼働し、行政の情報管理や申告税制、手続きのペーパレス化は進み、一般企業や個人も今後デジタル化の波は避けて通れません。
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デジタルデータ化社会に即応できる人材育成論も花盛りで、リスキリングや人的資源の再活用等、遅れを取った現状の改善に向け、掛け声は高まる一方ですが、具体的な方策が見いだせないまま議論が先行しているようです。
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先般、イェール大学助教授の成田悠輔氏が、とあるデータコンサル企業に招かれた座談会で以下のような発言をしておりました。
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・「現場でデータを入力することのメリットを感じられないと、継続的は業務改革にはつながらないでしょう。自分たちにとってありがたい情報が落ちてくる形にしなければいけない。診断してくれてなんか変えた方が良いですよとアドバイスが返ってくるとか。すごく低コストで結果が即座に返ってくるというデータ入力に対する報酬というか、必要なのかなと思います。
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・現状だと基本的なデータリテラシーは日本人の1%も行き渡っていないのではないかと思います。DX人材の教育とかぎょうぎょうしく言いますけど、そんなことを言わなくてもデータがらみの最低限の知識を手に入れる手法というのは、別に昔ながらのカリキュラムの中にも埋もれている訳じゃないですか。すごく基本的な確率論や統計学みたいな、 エクセルでも構わないので、データを落として可視化するみたいな基本的なスキルって そんな大変なことではないと思うのですよ。
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・DX人材とかDX教育などと大げさに語ることがその根本的な問題を覆い隠しているのではないでしょうか。何か新しいスキルや新しいノウハウが出てくると、それを受けてカリキュラム化して世の中に浸透させなければいけないという強迫観念があるようですが、 そんなものの10歩手前、100歩手前にやるべきことがあるのに、全く出来ていないことの方が問題なのではないか、と思います。 JPBM経営データ活用検討会では、「中長期経営計画シミュレーションシステム(EXCELベース)」を基幹ツールとして、埋もれがちな経営データをしっかりとした論理と目的に向けて分析できるツールを提供します。また、ツールの操作説明はe-ラーニングのカリキュラムに落とし込み継続的に提供していきます。
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今後とも、コロナ禍の後処理およびこれからの利益計画作りを余儀なくされるお客様に寄り添い、共に企業のデータを継続的に経営に活かすお手伝いを進めます。毎月開催される経営データ活用検討会を、是非ご活用ください。
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