中小企業の場合、ほとんどがオーナー経営者であり、難しい経営の舵取りを時に孤独に遂行する必要があります。取引先の不測の事態や、経営者に万が一災難が起こったとき、備えがなければ一辺に歯車が狂ってしまいます。従業員やその家族の生活も保障できません。常にリスクを想定し定期的な把握をしながら、必要な手立てを行うことが重要です。結果として保険や共済、事業計画の策定およびローリング、また業務プロセス管理・分析等が全てのリスクヘッジに大いに役立ちます。ともすれば孤独に陥りがちな経営者様の心強い相談相手として、JPBM専門家に是非お声がけください。
経営相談
日本中小企業経営支援専門家協会(JPBM)は、9つの国家資格者で組織された団体です。北海道から沖縄まで(一部不在)、税務・会計・法務・労務・知財・海外ビジネス等の専門家が貴社の経営課題に真摯にご対応いたします。お問い合わ ...
リスクマネジメント
保険の最適化がリスクマネジメントの重要課題！リスクの俯瞰と評価が最適な保険選択の近道！ 中小企業にとって経営リスクをどう取るかは極めて重要な課題です。リスクは広範に亘った概念として、あらゆる経営テーマについて回ります。 ...
共済
共済制度をご活用ください！ 我が国の新たな成長戦略「日本再興戦略」において、「中小企業・小規模事業者の革新」が明確に位置づけられました。ただ、中小企業・小規模事業者等は「守り」を固めてこそ、思い切った手が打てることも ...
E-経営
なぜ経営計画が必要なのだろう？ 経営の方向性を示す 経営者は、自ら進むべき方向を明らかにしなければなりません。経営者として選択すべき方向性を明らかにして、従業員の気持ちを一つにして進むことで、金融機関や得意先、取引先の ...